At finde den rette leder er en af de mest kritiske beslutninger, en virksomhed kan tage. Det handler ikke kun om at vælge en kandidat med de rette kvalifikationer på papiret, men om at identificere den person, der kan forene strategi, kultur og daglig drift. I mange brancher er lederrollen bindeleddet mellem virksomhedens overordnede mål og medarbejdernes daglige engagement. Hos Kompetent har vi specialiseret os i lederrekruttering med en proces, der både er metodisk og tilpasset den enkelte organisation. Vi starter med en dybdegående analyse af virksomheden – ikke blot for at forstå stillingens krav, men for at få indsigt i kultur, værdier og fremtidige mål. Det gør os i stand til at præsentere kandidater, der ikke alene har de nødvendige ledelseskompetencer, men som også kan bidrage til at udvikle virksomheden i den ønskede retning. Vores tilgang bygger på en kombination af målrettet søgning, netværksaktivering og brug af vores egen digitale platform, hvor processen kan følges tæt. På den måde sikrer vi, at både tempo og kvalitet er i top, og at vi ikke går på kompromis med det vigtige forarbejde, som danner grundlaget for et varigt match.

Strategisk søgning efter de rette lederprofiler

De bedste lederprofiler er sjældent aktivt på udkig efter et nyt job. Derfor kræver det et opsøgende og diskret arbejde at skabe kontakt og præsentere muligheder, der er værd at overveje. Hos Kompetent anvender vi en målrettet søgestrategi, der kombinerer direkte headhunting, analyse af branchedata og brug af personlige netværk. Vi arbejder struktureret med at identificere kandidater, der ikke blot har opnået resultater i deres nuværende rolle, men som også har potentialet til at udvikle sig yderligere. Når vi indleder dialogen, gør vi det med respekt for både kandidatens nuværende situation og virksomhedens behov for fortrolighed. Vores erfaring viser, at denne balancerede tilgang skaber et stærkere grundlag for en seriøs dialog om mulighederne. Derudover screener vi kandidaterne grundigt på både faglige og personlige parametre, så vi kan sikre, at deres ledelsesstil passer til organisationens kultur. Det er afgørende for os, at en ny leder ikke blot kan levere resultater, men også kan skabe engagement, samarbejde og retning blandt medarbejderne.

Match mellem virksomhedens mål og kandidatens vision 

En vellykket lederansættelse kræver, at virksomhedens strategiske mål og kandidatens personlige vision harmonerer. Vi oplever ofte, at udfordringer i lederroller ikke skyldes manglende kompetencer, men forskelle i forventninger og værdier. Hos Kompetent arbejder vi derfor med en proces, der afdækker begge parters mål, forventninger til udvikling og holdning til forandringer. Det betyder blandt andet, at vi taler åbent om organisationens nuværende udfordringer, så kandidaten kan forholde sig realistisk til opgaven. Vi afdækker også, hvordan kandidaten tidligere har arbejdet med forandringsledelse, krisehåndtering og udviklingsprojekter. Det giver et solidt billede af, hvordan vedkommende kan bidrage til at realisere virksomhedens ambitioner. Vores erfaring er, at den gensidige transparens skaber et stærkere samarbejde fra dag ét, fordi både leder og virksomhed ved, hvad de kan forvente af hinanden. Denne forventningsafstemning er et af de vigtigste elementer i at skabe et langtidsholdbart match.

Fra ansættelse til succesfuld onboarding 

En lederrekruttering slutter ikke, når kontrakten er underskrevet. Tværtimod er det her, det afgørende arbejde med integration og onboarding begynder. Hos Kompetent tilbyder vi skræddersyede onboarding-forløb, der hjælper den nye leder med at forstå organisationens struktur, kultur og strategiske prioriteter. Det kan inkludere alt fra introduktion til nøgleinteressenter til workshops med ledergruppen og målrettede udviklingsplaner for de første 100 dage. Denne proces sikrer, at lederen hurtigere kan bidrage effektivt og skabe tillid i organisationen. Onboarding er særligt vigtig i brancher med komplekse forretningsmodeller eller store forandringsprojekter, hvor en leder hurtigt skal kunne navigere i mange lag af beslutninger. Vi følger også op efter ansættelsen for at sikre, at både virksomhed og leder oplever, at samarbejdet lever op til forventningerne. Den opfølgning giver mulighed for at justere kursen tidligt, hvis der opstår udfordringer, og styrker dermed chancen for et langvarigt og succesfuldt samarbejde. Med vores helhedsorienterede tilgang til lederrekruttering skaber vi ikke bare forbindelsen mellem virksomhed og kandidat – vi bygger et fundament, der holder.